Quản trị tài chính trong cơ chế bệnh viện tự chủ, có một số rủi ro cần được xem xét và quản lý để đảm bảo tính minh bạch, tránh lãng phí và đảm bảo sự bền vững của bệnh viện. Dưới đây là một số rủi ro quan trọng:
1. Rủi ro về thu nhập: Bệnh viện tự chủ phải đối mặt với rủi ro liên quan đến thu nhập từ các nguồn khác nhau như viện phí, bảo hiểm y tế và các nguồn tài trợ khác. Các rủi ro có thể bao gồm việc giảm số lượng bệnh nhân, thay đổi quy định bảo hiểm y tế hoặc mất đi các nguồn tài trợ quan trọng. Để quản lý rủi ro này, bệnh viện cần phải đa dạng hóa nguồn thu và tìm kiếm các nguồn thu nhập bổ sung.
2. Rủi ro về chi tiêu: Quản lý chi tiêu là một rủi ro quan trọng trong quản trị tài chính của bệnh viện tự chủ. Rủi ro có thể bao gồm việc tăng chi phí nhân viên, giá cả vật tư y tế tăng cao hoặc sự lãng phí trong quản lý và sử dụng tài sản. Để quản lý rủi ro này, bệnh viện cần thiết lập chính sách và quy trình rõ ràng để kiểm soát chi tiêu và đảm bảo tính hiệu quả của các hoạt động.
3. Rủi ro về quản lý tài chính: Rủi ro về quản lý tài chính bao gồm việc thiếu tính minh bạch, thất thoát tài sản hoặc vi phạm các quy định pháp luật liên quan đến tài chính. Để quản lý rủi ro này, bệnh viện cần thiết lập hệ thống kiểm soát nội bộ, đảm bảo tính minh bạch và tuân thủ các quy định pháp luật.
4. Rủi ro về quản lý rủi ro: Rủi ro về quản lý rủi ro bao gồm việc không đánh giá và quản lý các rủi ro tài chính một cách hiệu quả. Điều này có thể dẫn đến việc không phòng ngừa hoặc không xử lý kịp thời các rủi ro tài chính tiềm ẩn. Để quản lý rủi ro này, bệnh viện cần phải xác định và đánh giá các rủi ro tài chính, thiết lập các biện pháp phòng ngừa và xử lý rủi ro, thực hiện theo dõi và đánh giá định kỳ.
Tóm lại, quản trị tài chính trong cơ chế bệnh viện tự chủ đòi hỏi quản lý và quản lý các rủi ro tài chính một cách hiệu quả. Điều này bao gồm quản lý rủi ro về thu nhập, chi tiêu, quản lý tài chính và quản lý rủi ro.
BVĐK tỉnh Gia Lai
